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des actualités, contributions, retours d’expériences, synthèses…

Transpirer, inspirer, transformer ?

Une semaine de canicule fait somme toutes cogiter, débattre et avancer, Quand un débat au sujet des transformations climatiques et énergétiques naît de manière spontanée au sein d’une équipe, et qu’il permet de parler ouvertement de ses peurs, interrogations, espoirs,...

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Fixer le cap, réajuster, synchroniser

Comment partager et communiquer autour de notre plan stratégique ? Comment clarifier la raison d’être de notre équipe de direction ? Comment mobiliser les gens autour de notre nouvelle vision post PSE ? Ces questions sont l’occasion de partager ici quelques points de...

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S’inspirer de la méthode U pour innover

Les méthodes de conception et de résolution de problèmes classiques aboutissent le plus souvent à des résultats peu innovants. la complexité ambiante ne se résout pas avec des relations causes – effets – conséquences, analyse de l’impact ou autres SWOT. Mais alors,...

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Créer un Lab d’innovations managériales & RH

La plupart des organisations innovent dans leurs technologies, produits, services, digitalisation de leur relation client, mais elles peinent à transposer ces innovations dans les domaines de leur gouvernance, organisation, pratiques managériales. Et lorsqu’elles...

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Intégrer le wellbeing dans sa pratique managériale

Les questions de bonheur, bien-être, santé au travail sont aujourd’hui prises en compte à tous niveaux, du moins dans les discours. Dans la pratique, on vient souvent greffer des actions préventives ou curatives sur des organisations ou pratiques managériales qui...

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Atelier pratique « Réussir les transformations »

Les entreprises adoptent des organisations et modes de fonctionnement innovants, opérationnels, mais qui peuvent se révéler complexes voire incompréhensibles pour ceux qui les vivent au quotidien. Le risque est alors de ne pas atteindre ses objectifs. Ces modes de...

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Formation « Mentors »

Vous utilisez déjà diverses modalités pour accompagner les personnes au sein de votre entreprise, mais elles ne répondent pas totalement à certains de vos besoins. Par exemple : diffuser la culture de l’entreprise, apporter un appui informel à vos managers et...

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Formation « Facilitateurs internes »

Vous êtes facilitateur interne au sein de votre entité ou vous souhaitez développer cette compétence en parallèle à votre métier actuel, Vous aimeriez mettre ces compétences au service des projets innovants de votre entreprise en participant à des actions de...

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Formation « dirigeant et manager coach »

Selon une étude Hays d’Avril 2018, 73% des personnes managées voient leur manager plutôt comme un coach. Vous êtes dirigeant, manager, responsable de projet, et êtes convaincu de la nécessité de vous impliquer davantage personnellement dans le développement de vos...

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Formation « Coachs internes »

Vous êtes responsable RH, représentant RH de proximité, expert, formateur ou peut-être déjà coach interne et vous souhaitez vous doter des fondamentaux pour créer, structurer, démarrer la fonction de coach interne au  sein de votre organisation ou département....

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Manager en mode permaculture

De nombreuses recherches et expérimentations font le constat que les organisations actuelles ne sauront pas répondre aux nouveaux enjeux. Nous avons atteint la limite du « toujours plus de la même chose » Or la mise en oeuvre d’organisations innovantes sur heurte à...

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S’inspirer pour se transformer

Il est aisé de se perdre dans l’abondance des publications concernant les innovations managériales et la conduite des transformations. Pas facile de trouver des sources qui nous inspirent tout en nous proposant des clés de mise en oeuvre concrètes, vécues, incarnées....

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Inspirer, expirer, transformer

Toujours aussi difficile - et néanmoins essentiel - de se prendre des temps d’inspiration, d’expiration pour stimuler et enrichir notre faculté à accompagner les transformations. C’est pour moi une manière parmi d’autres de faire la part entre l’essentiel (nourrir,...

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