Parmi les 8 rôles d’artisans internes des transformations rapidement décrits dans un précédent article, le mentorat tient une place toute particulière à mes yeux, pour 2 raisons :

  • D’abord parce qu’il apporte de l’informel, de la conversation, des temps de décantation, et en somme une forme de compagnonnage particulièrement utile dans un univers où les accompagnements internes ont tendance à être parfois très standardisés et normés,
  • Ensuite parce que l’action et les effets du mentorat se révèlent très complémentaires de ceux des facilitateurs, coachs internes, tuteurs, et autres artisans intervenant dans le champ de l’accompagnement des transformations,

J’aime beaucoup la définition que Catherine Thibaux, une grande spécialiste de la question que nous aurons la chance d’avoir à nos côtés à Strasbourg fin Novembre pour une conférence et un atelier, donne du mentoring :

« le mentoring est un mode d’accompagnement hors hiérarchie qui permet de réfléchir avec quelqu’un qui est là pour écouter, aider sans juger et partager sa propre expérience dans le cadre de rencontres régulières et confidentielles. C’est avoir quelqu’un à ses côtés pour :

  • réfléchir, explorer, aider à trouver un chemin,
  • partager son expérience, bénéficier d’un effet miroir,
  • progresser dans sa vie professionnelle.

Le mentoring est une relation unique et inscrite dans le temps :

  • basée sur le volontariat, la gratuité, l’envie de partager et d’apprendre.
  • entre deux personnalités qui y trouvent un intérêt réciproque et n’ont pas de lien hiérarchique ou fonctionnel entre elles. 

Enfin, le mentoring est un espace temps dédié confidentiel où l’on peut être écouté en dehors des procédures et de l’image qu’il faut donner »

Nous organisons 2 événements avec Catherine Thibaux fin Novembre

Un atelier pratique d’une demi-journée, avec l’EMCC Alsace, le 29 Novembre de 9h à 12h, qui va nous permettre de prendre conscience des bienfaits du mentoring, de ses complémentarités et de ses spécificités par rapport à d’autres types d’accompagnements, et de nous outiller de façon à pouvoir prendre l’initiative et/ou répondre à des demandes au sein de nos organisations

Nous y expérimenterons quelques-uns des ingrédients du mentoring (l’entrée en relation, la préparation des mentors et des mentorés, la pratique d’exploration d’un sujet,…) et  Catherine nous partagera ses plus de 10 ans d’expérience d’accompagnement des entreprises sur ces démarches qui se développent aujourd’hui sous de multiples formes.

Sous un format plus court, une conférence sous l’égide de la chaire « management des connaissances » de l’EM Business School à Strasbourg, le 28 Novembre à 18h.

Catherine nous y expliquera ce qu’est le mentoring à travers son expérience et ses exemples vécus. Nous engagerons l’échange sur les bienfaits non seulement individuels mais aussi collectifs pour toutes communautés de travail, entreprises, associations, réseaux de femmes et/ou d’entrepreneurs, collectivités territoriales.

Lien pour s’inscrire à l’atelier mentorat organisé avec l’EMCC le 29 Novembre matin : https://www.helloasso.com/associations/emcc-france-alsace/evenements/le-mentorat-au-service-des-transformations

Lien pour s’inscrire à la conférence mentorat organisée avec l’EM Strasbourg, le 28 Novembre à 18h : https://www.eventbrite.fr/e/inscription-conference-mentoring-78366942635

Au plaisir de vous y rencontrer,

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