Vous êtes en recherche d’inspiration, de nouvelles options, de solutions innovantes et pragmatiques pour accélérer vos projets de transformation ?

Ou tout simplement d’une personne de confiance pour vous accompagner dans les transformations que vous menez ?

Mon métier est d’aider à anticiperconcrétiser et pérenniser les transformations complexes. Je le fais avec enthousiasme, quelques solides convictions et des accompagnements ajustés.

J’interviens de manière pragmatique et réactive là où le recours à un prestataire externe a le plus de valeur ajoutée, dans une posture de coach, superviseur et conseil.

 Cela peut être, en fonction de votre besoin :

  • en accompagnement global de votre projet de transformation,
  • en intervention ponctuelle pour disposer d’une expertise dans une étape cruciale de votre projet,
  • ou tout simplement sous forme d’un échange quand vous cherchez un éclairage différent, de l’inspiration et de nouvelles options.


 

     

    Anticiper

    Intégrer l’impact global des transformations digitales, technologiques, organisationnelles, environnementales, sociétales

    Concrétiser

    Mener les transformations en mode « test & learn », en choisissant les sujets, méthodes, périmètres les plus pertinents

    Pérenniser

    Accompagner et superviser les artisans internes de vos transformations (coachs, facilitateurs, représentants RH, chefs de projet, mentors,…)

    Modalités d’intervention

    Coaching individuel de dirigeants, managers, experts, ayant des transformations à conduire.

    Coaching d’organisation, pour aller vers des pratiques agiles, responsabilisantes, collaboratives.

    Coaching d’équipe, pour des fonctionnements collaboratifs efficaces et innovants.
    Conseil aux équipes de direction, RH, projet, dans la conduite de transformations à enjeux.
    Formation de managers-coachs, facilitateurs et autres acteurs internes des transformations.
    Supervision de coachs, facilitateurs, et autres acteurs internes des transformations.

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