» Naviguer par gros temps et en mer inconnue exige de nouvelles modalités d’accompagnement et de nouveaux acteurs internes capables d’accompagner les personnes et les équipes au plus près du terrain «
Mon métier est d’accompagner ceux qui transforment l’entreprise, l’action publique, la société,
- Les dirigeants qui inspirent et impulsent les transformations,
- Les opérationnels qui concrétisent et déploient au sein de leurs équipes,
- Les artisans internes qui consolident au plus proche du terrain.
Je le fais avec passion, quelques solides convictions, et une grande foi en l’Humain,
J’interviens de manière pragmatique et réactive là où le recours à un prestataire externe a le plus de valeur ajoutée, dans une posture de coach, superviseur, conseil ou formateur.
Les dirigeants qui inspirent
J’accompagne les dirigeants, équipes de direction, équipes RH, à…
Les opérationnels qui concrétisent
J’accompagne les managers, chefs de secteur, équipes transverses, équipes projet, à…
Les artisans internes qui consolident
J’accompagne les facilitateurs, coachs, mentors, experts, formateurs, tuteurs, animateurs, à…
Modalités d’intervention
Coaching individuel de dirigeants, membres Codir, Comex, managers
Supervision d’équipes de direction, équipes RH, équipes projet, R&D,…
Supervision d’accompagnants internes : coachs, facilitateurs, mentors,…
Conseil aux équipes de direction, RH, projet, dans la conduite de transformations
Formation à l’innovation managériale et à l’accompagnement des transformations
Coaching d’organisation : pratiques agiles, responsabilisantes, coopératives
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