Accompagner les opérationnels qui concrétisent et déploient

 

J’accompagne les managers, chefs de secteur, équipes transverses, équipes projet, à porter, donner du sens, co-construire la méthode avec les équipes, réinventer les outils de pilotage, remettre en question leurs pratiques managériales, traiter les aléas,…

Par exemple :

  • Réussir l’introduction du digital dans un atelier de production, après une présentation Corporate décevante, avec des managers peu conquis au départ

  • Accompagner une équipe « innovation environnementale et sociétale » dans la gestion des tensions avec ses parties prenantes,

  • Accélérer, fluidifier, et rapprocher la prise de décision du terrain, avec des managers de proximité qui peinent à manager dans un contexte d’équipe autonome,

  • Former puis apporter un soutien individuel à des managers qui souhaitent mieux accompagner leurs collaborateurs, dans une logique de manager-coach,

     

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