Concrétiser les transformations

Votre entreprise innove et vous conduisez projet sur projet, pour convaincre, faire adhérer, modifier les comportements plus en profondeur, développer l’engagement des personnes,…

Les transformations sont depuis longtemps rapides et intenses, mais les enjeux digitaux, sociétaux, environnementaux viennent complexifier les choses.

Vous pensez que ces nouveaux enjeux représentent aussi de formidables opportunités. 

J’y contribue de plusieurs manières. Voici 5 exemples de missions récentes ou projets en cours. Télécharger le détail

  • Expérimenter et implémenter de nouvelles organisations cellulaires, agiles, territorialisées, dotées d’une véritable capacité à décider et agir au plus près du terrain
  • Accompagner les responsables de ces unités à manager ses collaborateurs dans une organisation innovante
  • Accompagner les activités support à faciliter, fluidifier, déléguer, et le cas échéant à décentraliser certaines de leurs activités,
  • Proposer aux dirigeants des supervisions en équipe de direction, qui invitent à revisiter les manières de penser et d’agir,
  • Simplifier et fluidifier ses pratiques  de dirigeant et manager : pour piloter, organiser, s’organiser, développer la subsidiarité, contrôler,… avec agilité

     

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