Accompagnement managérial ciblé

Les besoins de professionnalisation des managers appellent aujourd’hui des réponses cibléesconcrètes, courtes, et alternant le présentiel et le distanciel.

Sur des thèmes très opérationnels, par exemple :

  • Manager en mode hybride, en mêlant présentiel et distanciel,
  • Manager dans un contexte d’incertitude durable,
  • Challenger & accompagner ses collaborateurs,
  • Accompagner le développement des compétences de ses collaborateurs,…

3 étapes jalonnent le processus :

  • Une séance collective courte pour constituer le groupe, présenter les fondamentaux, diagnostiquer sa pratique sur le sujet et cibler les besoins de chacun

  • Une ou plusieurs séances avec alternance d’apports méthodologiques et d’expérimentations, suivie(s) de travaux d’inter-session

  • Coaching individuel d’une heure, pour traiter les aspects personnels et adapter aux particularités du contexte

Les avantages de cette formule

  • Activable très rapidement,
  • Permet de combiner formats courts, moments inspirants et travail en profondeur,
  • L’alternance de moments collectifs et individuels démultiplie l’impact de chaque modalité,
  • Fort impact d’une heure de coaching individuel lorsqu’il est précédé par un temps collectif,
  • Totale compatibilité hybride (présentiel + distanciel) ou 100% distanciel,
  • Le format est adaptable à toute question managériale pointu
  • Ces accompagnements se poursuivent fréquemment par des séances de supervisions individuelles,
  • Le format est adaptable à toute question managériale pointue,
  • Enfin, cet accompagnement managérial ciblé complète efficacement des programmes de développement managériaux plus conséquents.

Mon cursus

  • 30 années de pratiques et d’interventions en management
  • expert en pratiques managériales agiles
  • expert en management par la confiance

         

         

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