« Alors que la science du climat a fait des pas de géant au cours des dernières décennies, les progrès de ce que l’on pourrait appeler la « science de la transition » sont beaucoup plus mesurés. Ce n’est pas la science du changement climatique que nous devons apprendre à maîtriser, mais la science du changement humain. »

Eloi Laurent, économiste, prof. à Sciences Po et Stanford

Notre constat est que les défis climatiques, technologiques et sociaux nécessitent de profondes transformations humaines qui seront plus rapides et mieux vécues si elles sont faites collectivement et en étant accompagnées.

Avec d’autres coachs et en parallèle à mon activité principale, nous sommes en création d’une nouvelle structure, baptisée « La Maison des Transitions »

La maison évoque pour nous un cadre structuré qui permet une communauté de projet et d’action. C’est aussi un lieu sécurisant, chaleureux, un camp de base, au sein duquel nous pouvons puiser les ressources dont nous avons besoin pour faire face aux défis.

Notre vocation est d’accélérer et sécuriser les transitions humaines, en lien avec les défis environnementaux, technologiques, sociaux, à travers 4 objectifs :

  • Susciter les prises de conscience,
    • Des aspects tangibles des transitions à venir,
    • Des opportunités, risques et options qu’elles nous proposent
    • De notre responsabilité et notre capacité d’action
  • S’engager,
    • Appréhender les différentes manières de se projeter
    • Assumer son rôle de leader et d’influenceur sur ces questions
  • Faire face en développant
    • Sa résilience personnelle,
    • Celle de son équipe,        
    • Celle de son organisation
  • Passer à l’action.
    • A titre individuel,
    • A titre professionnel,
    • Au niveau des organisations et de la société

Cela nous amène à travailler sur 3 axes :

  • De soi à soi : se transformer pour transformer
  • De soi aux autres : développer des collectifs harmonieux et performants
  • De soi à l’environnement : privilégier une approche systémique

Nous nous adressons à 3 types d’interlocuteurs :

  • Des collectivités : parce que l’échelle des territoires nous semble pertinente pour expérimenter des solutions et comportements nouveaux, tant au niveau des salariés que des usagers,
  • Des entreprises : parce que leur mode de gouvernance leur permet d’aller vite, et on sait y résoudre des problèmes souvent considérés comme insurmontables,
  • Des particuliers : parce que c’est avant tout à sa propre échelle que l’on peut mettre en œuvre des solutions et comportements nouveaux »

Quelques exemples de problématiques sur lesquelles nous intervenons pour les collectivités :

  • Comment organiser des événements, rencontres, séminaires, en lien avec les transitions ?
  • Comment développer des pratiques collaboratives et managériales internes capables de booster les missions liées à l’environnement ?
  • Comment proposer aux collaborateurs de se projeter dans leur futur professionnel, en intégrant les effets des transitions sociétales, technologiques, digitales, environnementales ?

Quelques exemples de problématiques sur lesquelles nous intervenons pour les entreprises :

  • Comment transposer ce que nous avons réussi à faire durant le confinement pour créer des organisations et pratiques résilientes capables de faire face aux crises futures ?
  • Comment intégrer dans une même logique les transitions environnementales, sociétales, digitales ?
  • Comment une équipe de direction peut-elle faire pour transformer ses pratiques pour mieux accompagner la transition de l’entreprise ?

Quelques exemples de problématiques sur lesquelles nous intervenons pour des particuliers :

  • Comment adopter des comportements permettant de réduire son empreinte carbone ?
  • Comment intégrer davantage les questions environnementales et sociétales dans son projet de vie / professionnel ?
  • Comment accompagner des porteurs de projet, des collectifs, confrontés aux aspects humains des transitions (gouvernance d’un collectif en cours de création, problèmes de leadership, difficultés relationnelles entre membres d’un collectif,…)

Contact : Catherine Silighini & Jacques Bauer

bienvenue@lamaisondestransitions.org

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