Accompagnements managériaux ciblés

A quelles questions les accompagnements managériaux ciblés répondent-ils ?

L’intégration forcée du distanciel dans les actions de professionnalisations managériales et les nouveaux enjeux ouvrent des perspectives nouvelles dans les manières de concevoir la professionnalisation des managers.

Aujourd’hui les besoins sont très ciblés et appellent des réponses concrètes, courtes, interactives, et alternant le présentiel et le distanciel.

J’ai développé durant cette période des modalités répondant à ces 4 critères, et aujourd’hui je les perfectionne et les adapte de façon rapide aux questions d’actualité

Exemples de thèmes d’actualité

  • Manager en mode hybride, en mêlant présentiel et distanciel
  • Manager dans un contexte d’incertitude durable
  • Challenger & accompagner ses collaborateurs
  • Accompagner le développement des compétences de ses collaborateurs

Sur chacun de ces thèmes, 3 étapes jalonnent le processus :

  • Une séance collective d’une heure pour présenter les fondamentaux, diagnostiquer sa pratique sur le sujet et cibler un besoin précis pour chacun
  • 1 séance collective de 4 heures avec alternance de partages de pratiques et d’apports méthodologiques
  • 1 séance de coaching individuel d’une heure, pour entrer dans des aspects plus personnels et adapter aux particularités du contexte

Les avantages de cette formule

  • Activable très rapidement
  • Permet de combiner formats courts, moments inspirants et travail en profondeur
  • L’alternance de moments collectifs et individuels démultiplie l’impact de chaque modalité,
  • Fort impact d’une heure de coaching individuel lorsqu’il est précédé par un temps collectif,
  • Totale compatibilité hybride (présentiel + distanciel) ou 100% distanciel,
  • Le format est adaptable à toute question managériale pointu
  • 1 fois sur 2 ces accompagnements se poursuivent par des séances de supervisions individuelles, avec droit de tirage dans la durée
  • Le format est adaptable à toute question managériale pointue
  • Enfin, cet accompagnement managérial ciblé complète parfaitement des programmes de développement managériaux plus conséquents

Mon cursus

  • 30 années de pratiques et d’interventions en management
  • expert en pratiques managériales agiles
  • expert en management par la confiance

 

 

 

     

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