Vous êtes coach interne, facilitateur, manager, représentant RH de proximité, chef de projet,  ou encore formateur, et vous conduisez ou facilitez des projets de transformation au sein de votre organisation : mise en place d’une nouvelle organisation, redéploiement d’équipes, pratiques managériales, digitalisation, projets innovants,…

Au-delà des formations à la conduite du changement que vous avez suivies, vous souhaitez disposer d’un espace de professionnalisation dans lequel on résout, on partage et on élargit ses manières de voir sur ces questions, avec des personnes confrontées à des enjeux similaires, issues d’autres structures, et un superviseur spécialiste des transformations.

Qu’est-ce que la supervision ?

La supervision est une modalité d’accompagnement spécialement destinée aux professionnels de l’accompagnement des transformations qui touchent des personnes, des équipes et des organisations.

3 évolutions majeures caractérisent aujourd’hui la supervision :

Un nombre croissant de coachs internes (certifiés ou non) qui, en plus des questions habituelles traitées par les coachs, sont confrontés à des problématiques spécifiques du fait de leur appartenance à l’organisation qu’ils accompagnent,

Le développement de nouveaux métiers de l’accompagnement (facilitateurs, représentants RH de proximité, mentors, chefs de projet innovation, certains managers) qui requièrent des postures, méthodes et outils issus du coaching,

La supervision d’équipes de direction, équipes RH, équipes-projet, équipes innovation.

Quelles sont les spécificités de ce nouveau groupe de supervision ?

Ce nouveau groupe de supervision est spécialement dédié aux coachs internes, représentants RH, spécialiste transformation, facilitateurs, mentors, et autres artisans des transformations.

Vous y êtes avant tout accueillis dans votre identité, valeurs et pratiques d’artisan interne des transformations, indépendamment de vos titres, certifications et fonctions.

Nous traitons les questions que vous rencontrez dans vos différents rôles : accompagner, susciter, confronter, faciliter, mettre de l’huile dans les rouages, connecter les projets globaux avec les réalités locales, faciliter les interfaces, favoriser les prises de conscience,…

Qu’allons-nous y travailler ?

L’objectif commun est l’atteinte de sa pleine capacité à faire réussir la personne, l’équipe, l’organisation, les projets que vous accompagnez, avec un focus sur les questions spécifiques aux accompagnants internes, par exemple :

  • Gérer ma double identité d’accompagnant et d’expert,
  • Traiter les conflits entre mes valeurs et celles sous-tendues par les transformations que j’accompagne,
  • Travailler sa posture et ses propres transformations personnelles,
  • Equilibrer l’énergie que je mets dans ma posture, les méthodes, les outils d’accompagnement, mon écologie personnelle,
  • Piloter une transformation en mode agile,
  • Disposer de grilles de lecture et de compréhension qui ouvrent de nouvelles options,…

Qui est le superviseur ?

Mon métier est d’aider à anticiper, concrétiser et pérenniser les transformations complexes. Je le fais avec enthousiasme, quelques solides convictions et des accompagnements ajustés, avec plusieurs rôles possibles :

  • Accompagnement global ou ponctuel de transformations,
  • Coaching individuel, d’équipe, et d’organisation,
  • Superviseur de coachs internes et autres artisans des transformations.

Infos cursus : https://www.libererlesenergies.fr/cursus/

Et sur le plan pratique ?

Fréquence : une demi-journée par mois,

Durée : sur 8 séances, avec possibilité de remplacer une séance collective par une séance individuelle,

Taille du groupe : 5 personnes au maximum = 5 cas traités par séance,

Lieu : en site dédié, ou externe, par exemple en des lieux évocateurs de transformations, ou chez les entreprises dont font partie les participants. La première session aura lieu à Strasbourg, Colmar ou Mulhouse en fonction de la provenance des participants.

Dates : 1ère séance Vendredi 4 Octobre 2019

Disponibilité à distance entre les séances

Coût : 250,00 € ht soit 300,00 € ttc la séance d’une demi-journée, soit 2.000,00 € ht et 2.400,00 € ttc pour les 8 séances, tous frais compris (prise en charge par l’employeur)

Modalités financières à négocier pour financement individuel ou petites structures

Contact

mailto:j.bauer@libererlesenergies.fr

06 82 17 36 37

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