Anticiper les transformations

Vous vivez l’accélération, l’intensification et l’interconnexion des multiples transformations dans votre entreprise. Vous êtes à la fois enthousiasmé par toutes les nouvelles possibilités, et interpellé par l’écart entre le besoin d’accélérer le mouvement et les inerties que vous repérez parfois autour de vous.

Dans votre vie de tous les jours, vous percevez les profondes mutations sociétales, environnementales, énergétiques qui sont en cours, et vous pensez qu’il est indispensable d’intégrer encore davantage ces dimensions dans votre environnement professionnel.

Ma conviction est que l’entreprise est le bon endroit pour apporter des réponses concrètes et innovantes à toutes ces mutations, parce que les personnes qui y travaillent savent, souvent mieux qu’ailleurs, trouver des solutions innovantes aux problèmes nouveaux.

Et c’est le bon moment, il ne faut pas tarder…

J’y contribue de plusieurs manières. Voici 5 exemples de missions récentes ou projets en cours. Télécharger le détail

• Préparer le futur des métiers, en prototypant avec vos équipes les processus qui permettent de faire émerger les nouveaux métiers, y intégrer l’IA, expérimenter les nouvelles manières d’interagir, de manager, de gouverner,
• Vous proposer d’expérimenter de nouvelles formes de gouvernance permettant une prise de décision opérationnelle, réactive, fluide, et des modes de synchronisation plus rapides avec votre environnement, 
• Accompagner et outiller votre Direction des Ressources Humaines dans la mise en œuvre de solutions RH innovantes, qui fidélisent vos collaborateurs, et donnent envie aux autres de venir chez vous, 
• Saisir l’opportunité de la loi Pacte pour vous doter d’une vision intégrant tous les nouveaux enjeux économiques, digitaux, environnementaux, dans une même raison d’être, 
• Développer la résilience de votre équipe de direction, de vos équipes, et de votre organisation.