Anticiper les transformations

Vous vivez l’accélération, l’intensification et l’interconnexion des multiples transformations dans votre entreprise. Vous êtes à la fois enthousiasmé par toutes les nouvelles possibilités, et interpellé par l’écart entre le besoin d’accélérer le mouvement et les inerties que vous repérez parfois autour de vous.

Dans votre vie de tous les jours, vous percevez les profondes mutations sociétales, environnementales, énergétiques qui sont en cours, et vous pensez qu’il est indispensable d’intégrer encore davantage ces dimensions dans votre environnement professionnel.

Ma conviction est que l’entreprise est le bon endroit pour apporter des réponses concrètes et innovantes à toutes ces mutations, parce que les personnes qui y travaillent savent, souvent mieux qu’ailleurs, trouver des solutions innovantes aux problèmes nouveaux.

Et c’est le bon moment, il ne faut pas tarder…

J’y contribue de plusieurs manières. Voici 5 exemples de missions récentes ou projets en cours. Télécharger le détail

  • Préparer l’émergence du digital dans un secteur, en travaillant avec les équipes sur leur métier dans 1 an, 3 ans, 5 ans, en y intégrant conjointement l’impact du digital, des aléas climatiques, des évolutions sociétales,…
  • Profiter d’un épisode climatique inhabituel pour susciter des échanges sur les comportements qui permettent de faire face à l’adversité : résilience, entraide, soutien,…
  • Expérimenter de nouvelles formes de gouvernance et de pilotage permettant une prise de décision opérationnelle, réactive, fluide,
  • Accompagner et outiller votre Direction des Ressources Humaines dans la mise en œuvre de solutions RH innovantes, qui fidélisent vos collaborateurs, et donnent envie aux autres de venir chez vous,
  • Enrichir la raison d’être et les ambitions à chaque niveau : l’entreprise, son dirigeant, l’équipe de direction, les managers, les équipes, et concevoir des outils de pilotage simples qui permettent d’ajuster le cap à tout moment

 

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