Veille

La veille mensuelle change de format à compter de la rentrée 2019. Vous allez dorénavant trouver chaque début de mois une synthèse de ma veille mensuelle du mois précédent, sur des sujets en lien avec la conduite des transformations. J'y rassemble, sous forme de vues...

Bonjour à tous, J'ai décidé il y a quelques semaines de mettre en ligne ma revue de presse personnelle, en me disant que mes sélections peuvent servir à d'autres, et que ce qui n'est pas partagé largement risque d'être perdu. Comme toute expérimentation, sa...

Anticiper les transformations Que pensent, que veulent les jeunes Français? L’édition 2018 de l’enquête sur les valeurs (la cinquième édition depuis 1981[1]) permet d’analyser les orientations fondamentales des Français2 illusions :L’idée que chaque génération...

Quelle est votre part de marché sur le segment des talents? qu’est-ce qu’un talent au fond ? C’est une personne qui sait faire facilement ce que les autres font difficilement. En conséquence, si vous souhaitez attirer un talent, votre management ne doit plus...

 Ce que les dirigeants pensent de l’innovation managériale L’innovation produit et l’innovation technologique sont les plus citées, ex-aequo en haut du podium (chacune citées par 27% des dirigeants français). L’innovation opérationnelle arrive en troisième...

 L’exécution sonne-t-elle le glas de toute bonne stratégie ? Etrange terme que celui d’exécution. D’un côté, il signifie « suivre un plan ou effectuer une action », de l’autre, « procéder à une mise à mort ». Quand des leaders « exécutent une stratégie », ils...

Ce qui bloque votre transformation organisationnelle, ce sont vos modèles mentaux Qu’est-ce qui bloque la transformation organisationnelle? Face à ce problème les explications ne manquent pas. Problème d’exécution, manque de vision, résistance au changement, etc. Les...

4 priorités pour la transformation de son pôle RH L'apprentissage automatique : identifier les processus qui doivent être automatisés afin que l’employé puisse se concentrer sur les tâches à forte valeur ajoutée.Le développement individuel : Les entreprises capables...

Défis de l'Agilisation des Grandes Entreprises  « Sur papier, l'agilisation parait très bénéfique pour l'entreprise car il s'agit d'un levier formidable de responsabilisation et d'autonomisation des collaborateurs reposant sur un cadre codifié favorisant...

Voyage au pays des entreprises à mission  « Ce carnet de voyage au pays des entreprises à mission, réalisé par Prophil avec le soutien de la Fondation des Possibles, d’Entreprises et Cités et de KPMG, décrypte les cinq grandes étapes incontournables de la...

Le supplice des mille coupures ou comment l’innovation est tuée par ceux qui la défendent  « Le moment le plus dangereux pour une innovation de rupture, c’est lorsque la direction générale se rend compte de son existence et, pire encore, prend conscience de...

Les 4 clés pour transformer un comité de Direction en une équipe  « Les équipes de Direction existent souvent sous une forme ou sous une autre. La plupart des équipes se rencontrent plusieurs fois par an, mesurent les progrès et fixent les objectifs....

Le meilleur remède contre le doute c’est l’action  « Un set et un break de retard, dans un match en 2 sets gagnants, c'est la défaite annoncée. Le coach de Daria Kasatkina ne l'entend pas de cette oreille. En 1 minute 30, il donne un cours de motivation, en...

L’expérience collaborateur ...fondation de l’expérience client  « Commencer à penser l’expérience collaborateur est une belle manière de mettre l’organisation au service de la réussite de chacun. Depuis son entrée dans l’entreprise, jusqu’à sa sortie, nous...

Télétravail : vers un bonus/malus écologique ?  « D’après l’étude ADEME 2015, le télétravail permet de diminuer d’environ 30 % les impacts environnementaux associés aux trajets domicile-bureau. Ce gain atteint jusqu’à 58 % pour les émissions de PM...