Vous êtes responsable RH, représentant RH de proximité, expert, formateur ou peut-être déjà coach interne et vous souhaitez vous doter des fondamentaux pour créer, structurer, démarrer la fonction de coach interne au  sein de votre organisation ou département.

Vous avez – ou non – suivi une formation certifiante de coach, et avez besoin de conseils spécifiques à la fonction de coach interne.

Vous recherchez plus particulièrement à :

  • Savoir comment créer, faire connaître et démystifier la fonction de coach interne,
  • La doter d’une structure, de processus, d’une déontologie, et d’un rattachement organisationnel,
  • Démarrer les premiers coachings individuels et d’équipe,
  • Trouver les réponses aux difficultés spécifiques des coachs internes (conflit de loyauté, risque d’instrumentalisation,…)

La proposition

Participer à une formation intensive de 2 jours, au cours de laquelle vous trouverez et expérimenterez les réponses à ces 4 questions.

Cible

  • Responsable RH, représentants RH de proximité, équipes RH,
  • Spécialistes de méthodes : agile, organisation, lean,…
  • Expert métier,
  • Formateur ou tuteur,
  • Responsables de projet, équipes projet,
  • Responsables qualité, processus, support,
  • Et toute personne qui souhaite créer la fonction, ou devenir coach interne

Contenus

  • Les spécificités de la fonction de coach interne,
  • Savoir choisir les outils d’intervention les plus pertinents compte tenu des accompagnements à mener au sein de l’entreprise,
  • Créer et organiser la fonction, et en particulier décider à qui la rattacher,
  • Trouver les complémentarités avec les managers, les représentants RH, les fonctions support intervenant dans les aspects techniques des transformations, les coachs et autres intervenants externes,
  • Mettre la fonction en sécurité : juridique, déontologie, processus de prise de commande et d’évaluation interne,
  • Organiser son premier accompagnement individuel,
  • Organiser son premier accompagnement d’équipe,
  • Evaluer la contribution du coaching interne.

L’intervenant

Jacques Bauer, coach et superviseur d’accompagnants internes, aide les dirigeants, managers, spécialistes RH, coachs, facilitateurs, mentors,… à anticiper, concrétiser, et pérenniser les transformations complexes qu’ils mènent au sein de leur organisation.

Plus d’infos…

Et sur le plan pratique

  • Contact en amont pour affiner le besoin, ajuster les objectifs et livrables attendus,
  • Travaux de lecture et de recherche en amont de la formation,
  • 2 journées de formation intensives en continu,
  • Une séance de supervision individuelle après le séminaire est incluse dans la prestation.

Contact

j.bauer@libererlesenergies.fr

06 82 17 36 37

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