Les entreprises adoptent des organisations et modes de fonctionnement innovants, opérationnels, mais qui peuvent se révéler complexes voire incompréhensibles pour ceux qui les vivent au quotidien. Le risque est alors de ne pas atteindre ses objectifs.

Ces modes de fonctionnement innovants sont indispensable, mais la difficulté est souvent de ne pas être allé au bout de la dimension culturelle de la transformation.

Et on crée alors plus d’agitation que d’agilité !

Or, de nouvelles manières de susciter, accompagner, et pérenniser les transformations permettent de traiter de front tous les aspects.

La proposition

Participer à un atelier pratique d’une journée, au cours de laquelle vous trouverez de l’inspiration, des outils concrets, des leviers d’action, des conseils opérationnels.

Cible

  • Dirigeant et son équipe de direction,
  • DRH, RRH, et son équipe,
  • Equipe-projet,
  • Toute personne qui souhaite intégrer ces questions dès à présent dans son quotidien


Quelques exemples de thèmes qui sont traités au cours de cette journée (à prioriser et clarifier lors d’un échange préalable)

L’intervenant 

Mon métier est d’aider les dirigeants, managers, spécialistes RH, coachs, facilitateurs, mentors et tout professionnel de l’accompagnement interne, à anticiper, concrétiser, et pérenniser les transformations complexes qu’ils mènent au sein de leur organisation.

Cela m’amène à intervenir de manière globale, pragmatique et réactive là où le recours à un prestataire externe a le plus de valeur ajoutée.

En savoir plus…

Et sur le plan pratique 

  • Une journée de 7 heures
  • Contact en amont pour affiner le besoin, ajuster les objectifs et livrables en fonction des besoins et du public
  • Disponibilité en aval pour conseil à la mise en œuvre

Contact 

j.bauer@libererlesenergies.fr

06 82 17 36 37

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