La succession des évènements confirme la tendance d’une accélération et d’une intensification des transformations digitales, sociétales, environnementales.

L’entreprise est le lieu où ces transformations vont se renforcer mutuellement. Avec de nombreux risques mais aussi d’extraordinaires leviers à saisir.

L’entreprise est également le bon endroit pour les anticiper de manière globale, au-delà des plans d’action disséminés ici et là, et qui fonctionnent souvent dans leur logique propre.

Ces transformations sont à considérer globalement, et c’est le bon moment pour expérimenter et mettre en oeuvre les manières de manager, gouverner, produire, organiser, faire œuvre commune,… qui seront la règle demain.

La proposition

Participer à un atelier pratique d’une journée, au cours de laquelle vous trouverez de l’inspiration, des outils concrets, des leviers d’action, des conseils opérationnels.

Cible

  • Dirigeant et son équipe de direction,
  • DRH, RRH et son équipe,
  • Responsable RSE et son équipe,
  • Equipe-projet,
  • Toute personne qui souhaite intégrer ces questions dès à présent dans son quotidien.


Quelques exemples de thèmes qui sont traités au cours de cette journée (à prioriser et clarifier lors d’un échange préalable)

  • Préparer le futur des métiers, en intégrant différentes composantes, par exemple intégrer l’accompagnement des personnes au digital ET au low tech,
  • Accompagner et outiller votre Direction des Ressources Humaines dans la mise en œuvre de solutions RH innovantes, capables d’anticiper les mutations à venir,
  • Expérimenter de nouvelles formes de gouvernance permettant une prise de décision réactive et fluide, au quotidien, et en situation tendue,
  • Intégrer dans la raison d’être de votre organisation un impact social, sociétal et environnemental au sens de la loi PACTE
  • Développer la résilience de votre codir, de vos équipes et de votre organisation pour faire face avec sérénité aux mutations à venir,…

L’intervenant

Mon métier est d’aider les dirigeants, managers, spécialistes RH, coachs, facilitateurs, mentors…, à anticiper, concrétiser, et pérenniser les transformations complexes qu’ils mènent au sein de leur organisation.

Cela m’amène à intervenir de manière globale, pragmatique et réactive là où le recours à un prestataire externe a le plus de valeur ajoutée.

Plus d’infos…

Et sur le plan pratique

  • Une journée de 7 heures
  • Contact en amont pour affiner le besoin, ajuster les objectifs et livrables en fonction des besoins et du public
  • Disponibilité en aval pour conseil à la mise en œuvre

Contact

j.bauer@libererlesenergies.fr

06 82 17 36 37

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